svabo
Razgovarao: Namik Alimajstorović
Kozarčanin Fahrudin Kesić, 33-godišnji biznismen iz Birmingema, u posljednjih pet godina za svoj rad u Velikoj Britaniji dobio je više od 20 nagrada. Njegov rad prepoznali su stručnjaci iz Velike Britanije, a njegovu poslovnu viziju cijene i diplomati iz ambasada Hrvatske i Srbije u Londonu, koji ga redovno pozivaju na svoje poslovne skupove.
Kesić je pravi primjer kako se samo velikim zalaganjem može opstati i uspjeti u životu. Kao i mnogi, Fahrudin je u Englesku, u grad Koventri, došao bez ičega. On i njegova porodica krenuli su od nule, ali je Fahrudin teškim radom osigurao poziciju izuzetno poznatog i respektabilnog biznismena.
Na početku razgovora, koji smo vodili u njegovom poslovnom centru u “Jewellery Quarter” u centru Birmingema, mjestu gdje samo odabrani mogu priuštiti poslovni prostor, Fahrudin nam je kazao da je u Britaniju došao sam s dvanaest godina, da je već nakon četiri godine položio takozvane GCSE ispite.
– Tada sam dobio rezultate koji su iznenadili sve moje profesore na „Woodway Park School and College“ u Koventriju. Bio sam među deset najboljih učenika u Engleskoj, a ti rezultati su mi otvorili “velika vrata”. S takvim ocjenama dobio sam priliku da radim „Advanced Levels“, to su posebna mjesta koja su u Engleskoj rezervirana za talentirane studente. Samo za dvije godine postigao sam četiri A-Levela (standard je tri!), opet s najboljim ocjenama. Na posljednjem ispitu iz matematike imao sam ocjenu 119,5 poena od mogućih 120, što je bila najveća ocjena koja je ikad data. Nakon A-Levela, upisao sam 1998. godine pravni fakultet, a tri godine kasnije položio sam magistarski na Univerzitetu „Warwick“, jednom od najprestižnijih pravnih fakulteta na svijetu. Sa samo 22 godine postao sam magistar poslovnog i ekonomskog prava, jedan od najmlađih ljudi u Engleskoj s takvim kvalifikacijama.
Nakon uspješne školske karijere, naravno, uslijedila je i još uspješnija poslovna. Recite nam više o Vašoj firmi, načinu rada u njoj.
„Advantage Business Agency Ltd“ osnovao sam 2008. godine i ovlaštena je za obavljanje poslovnog i finansijskog savjetovanja, revizije, poreznog savjetovanja, poslovnog restrukturiranja, korporativnih finansija, forenzičkih usluga kao i svih pravnih usluga. U 2013./14. godini radili smo s približno 250 stalnih klijenata, koji uključuju velike korporacije, banke, osiguravajuća društva, društva javnog i privatnog sektora, od čega oko 25 posto klijenata čine veliki međunarodni klijenti. Danas zapošljavam 40 stručnjaka te sarađujemo s nizom međunarodnih konsalting firmi, od Njujorka, Pariza pa do Sidneja.
Kakav je osjećaj dobiti toliko velikih priznanja u Vašim godinama?
– Treba imati znanje i psihološku moć za uspjeh. Meni su tek 33 godine i najmlađi sam dobitnik ovih priznanja u Britaniji. Ali, to mi, stvarno, i ne znači tako puno jer to nije dokaz mog uspjeha. Uspjeh je sa 33 godine imati svoju firmu koja vrijedi najmanje 10 do 15 miliona funti. Počeo sam od nule. To je uspjeh.
Kako gledate na trenutnu situaciju u BiH i zastoj reformi?
Bosna ima veoma talentirane ljude, prirodne ljepote i bogatstva, ali problem je u tome što je tu vrlo malo pravednosti, demokratije, slobode govora, u kojoj se vrednuje stručnost, rad i znanje. Mislim da daleko najvećidio krivice leži upotpunom nedostatku odgovornosti, uz manjak znanja i stručnosti onih koji su preuzeli vodeće pozicije u BiH.
Svjedoci smo bunta građana u BiH, mislite li da će protesti donijeti promjene?
Bez korjenite promjene vlasti bolji dani za našu zemlju teško da će doći. Šansu treba dati mladim, obrazovanim, nekorumpiranim kadrovima.
Šta, prema Vašem mišljenju, treba učiniti kako bi se situacija u državi promijenila?
– Prvo bih započeo borbu s ekonomskom krizom, kriminalomi nagomilanim dugovima. Brze i nužne promjene, poput smanjivanja administracije, kontrole rada i odgovornosti političara, strogo provođenje zakona te ulaganja u kvalitetne i produktivne projekte mogu donijeti dobre rezultate i biti poticaj za mobilizaciju kvalitetnih ljudi te pokretanje širih društvenih promjena. Promjene treba početi odmah, jer već sutra može biti prekasno. Mislim da BiH treba slijediti primjer Hrvatske i Srbije i početi s okupljanjem stručnjaka raznih profila bh. porijekla iz inozemstva i njihovim aktivnim uključivanjem u rješavanje krize.
Kako vratiti ljude kao što ste Vi nazad u BiH?
– Samo primjenom zakonskih, poslovnih i ekonomskih okvira koji će biti u skladu s praksom kvalitetnih demokratskih država. Takve promjene mogu se najefikasnije i najbrže uvesti ulaskom BiH u Evropsku uniju, stoga to i dalje treba biti prioritet ne samo lidera naše države nego i njenih građana koji su željni stvaranja uređenijeg društva.
– U sljedećih nekoliko mjeseci osnovat ću jedan program za mlade ljude iz BiH, kojima su potrebna
pozitivna iskustva vezana za njihovu buduću struku, koji ću ja lično finansirati kako bi im se omogućilo stjecanje radnog iskustva u mojoj firmi. Mislim da je broj bosanskih studenata koji godišnje odlaze na stručnu praksu u zemlje Zapada mali i to je nešto što bih lično želio da pomognem i promijenim.
Gdje vidite sebe za 10 godina?
– Ovo što radim sad je veoma naporno. Previše teško i psihološki opterećuje preko granica. Finansijski gledajući, zarađujem velike pare, ali nije sve u parama, tako da sada gledam gdje da investiram stečeni kapital. Nešto će biti u moj portfolio nekretnina u Britaniji i, naravno, nešto bih želio vratiti u BiH, vjerovatno u Kozarac.
– U životu mi je najvažnija moja familija, sin Aiden i kćerkica Hanna. I, naravno, iza svakog uspješnog muškarca je žena – to je moja supruga Indira, bez koje ovo ništa ne bi bilo moguće.
(Avaz)
Add comment